Terug naar overzicht

Vragenlijst 1 Begeleidingscomité 2024

 

Enkele belangrijke punten met betrekking tot de bevraging van het begeleidingscomité:

  1. Het is belangrijk dat elk lid van de begeleidingsgroep de vragenlijst individueel invult.
  2. De antwoorden worden anoniem verwerkt.
  3. U ontvangt een overzicht met de antwoorden van uw huis die als leidraad kan dienen voor de samenwerking met uw coach.

Wij kijken uit naar uw reacties.

Alvast bedankt!

 

"*" geeft vereiste velden aan

Vandaag in ons woonzorgcentrum:

1. Houden medewerkers rekening met behoeften en wensen van bewoners:
2. Organiseren bewoners, familie en medewekers samen activiteiten:
3. Identificeren bewoners en families zich met de visie van het woonzorgcentrum:
4. Kennen medewerkers de bewoners en hun familie:
5. Hebben medewerkers goede en warme banden hebben met bewoners en familie:
6. Zijn er goede en warme banden met de buurt:
7. Staan medewerkers open voor een andere manier van werken en organiseren:
8. Nemen medewerkers zelf initiatief om te beantwoorden aan de behoefte van bewoners:
9. Vinden medewerkers een goed evenwicht tussen beantwoorden aan behoeften van bewoners, de visie van de organisatie en hetgeen praktisch/organisatoritsch haalbaar is:
10. Nemen leidinggevenden een coachende houding aan:
11. Moedigen leidinggevenden medewerkers aan en ondersteunen ze om initiatief te nemen:
12. Kunnen bewoners mee beslissen over de maaltijden die op het menu staan:
13. Kunnen bewoners mee beslissen de activiteiten die georganiseerd worden:
14. Hebben bewoners inspraak over het moment waarop men hulp of zorg krijgt voor het wassen en kleden:
15. Hebben bewoners en families een stem hebben in de manier waarop de afdeling (of het WZC) georganiseerd wordt:

Op welke termijn wil u vooruitgang boeken voor de volgende thema's:

16. Dat medewerkers meer rekening houden met behoeften en wensen van bewoners:
17. Dat medewerkers en bewoners samen activiteiten organiseren:
18. Dat bewoners en families zich erkennen in de visie van het WZC:
19. Dat dat het personeel de bewoners en hun familie kent:
20. Medewerkers goede en warme banden hebben met bewoners en familie:
21. Er goede en warme banden zijn met de buurt:
22. Medewerkers open staan voor een andere manier van werken en organiseren:
23. Medewerkers zelf initiatief nemen om te beantwoorden aan de behoefte van bewoners:
24. Medewerkers een goed evenwicht vinden tussen beantwoorden aan behoeften van bewoners, de visie van de organisatie en het geen praktisch/organisatoritsch haalbaar is:
25. Leidinggevenden een coachende houding aannemen:
26. Leidinggevenden zorgmedewerkers aanmoedigen en ondersteunen om initiatief te nemen:
27. Bewoners mee kunnen beslissen over de maaltijden die op het menu staan:
28. Bewoners mee beslissen over welke activiteiten er georganiseerd worden:
29. Inspraak hebben op het moment waarop men hulp of zorg krijgt (voor het wassen en kleden):
30. Bewoners en families een stem hebben in de manier waarop de afdeling (of het WZC) georganiseerd wordt:
Anima Vlaanderen NV - Woonzorgcentrum

Ontdek meer verhalen

Coaching, Participatie

Dementie en groei lijken tegengesteld

Ontdek de mogelijkheden van groeimeters.

‘Energie bundelen rond een gemeenschappelijk project’ – Het verhaal van Notre Dame de Stockel

Community

Gemeenschappelijke tuin: voor spelers van 3 jaar tot 103 jaar

Samentuin verbindt jong en oud